Business Reengineering - Der radikale Ansatz nach

Business Reengineering - Der radikale Ansatz nach Hammer/Champy (German Edition)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1, Fachhochschule Wiener Neustadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Mitte der achtziger Jahre begannen zahlreiche Unternehmen in Europa und in den Vereinigten Staaten, mit neuartigen und diskontinuierlichen Versuchen, die bestehenden Organisationsstrukturen radikal zu verÃ¤ndern. Im Sommer 1990 erschien im 'Harvard Business Review' ein Artikel von Michael Hammer mit dem Titel 'Reengineering Work - Don't Automate, Obliterate' (engl. Reorganisation - Nicht automatisieren, ausmerzen). Kurz darauf erschien der Bestseller 'Reengineering the Cooperation' (Deutscher Titel: Business Reengineering - Die Radikalkur fÃ¼r das Unternehmen) von Michael Hammer und James A. Champy und begrÃ¼ndete damit den Begriff des Business Reengineering. Die darin beschriebenen Verfahren und Methoden wurden als Antwort auf die wirtschaftliche Herausforderung Japans gesehen. Die vorliegende Arbeit versucht einen groben Ãœberblick Ã¼ber die AnsÃ¤tze von Hammer und Champy zu geben und geht dabei auf die radikale Neugestaltung, den Wandel zur Prozessorientierung und den kreativen Einsatz von Informationstechnologie ein.
Country USA
Brand Grin Verlag
Manufacturer Grin Verlag
Binding Paperback
ItemPartNumber 9783640684335
UnitCount 1
EANs 9783640684335
ReleaseDate 0000-00-00

Business Reengineering - Der radikale Ansatz nach Hammer/Champy (German Edition)